“Toisella vuosineljänneksellä Modulight kiihdytti hoitokertakohtaisen (PPT) -liiketoimintamallin käyttöönottoa ja tehosti operatiivista liiketoimintaansa. Nettokassavirta parani merkittävästi. Strategiamme mukaisesti jatkoimme maantieteellistä laajentumista ja laajensimme tarjoamaamme uusiin indikaatioihin, mikä kasvatti tuotekehitysputkeamme.

Liikevaihto toisella vuosineljänneksellä oli 1,0 miljoonaa euroa, mikä oli 9 % vähemmän kuin edellisellä neljänneksellä ja 13 % vähemmän kuin vuoden 2023 vastaavalla jaksolla. Liikevaihdon kehitykseen vaikuttavat strategiamme mukainen siirtyminen PPT-liiketoimintamalliin sekä viiveet prototyyppien toimituksissa eräille asiakkaille. Edistyimme toisen vuosineljänneksen aikana PPT-liiketoimintamallimme implementoinnissa, joka saavutti kuusinumeroisen liikevaihdon, ja laajensimme samalla mallin asiakaspohjaa.

Mittava investointiohjelma on saatu päätökseen, mikä näkyy parantuneena kannattavuutena, koska käyttöönottoon liittyvät kulut ovat pienentyneet. Liiketoiminnan kassavirtamme parani merkittävästi ja oli -0,1 milj. euroa (-1,4 milj. euroa) toisella vuosineljänneksellä. Investointiohjelman päättyminen näkyy odotetusti erityisesti kokonaiskassavirrassamme, joka parani merkittävästi vertailukaudesta. Uusien laitteiden käyttöönottoon liittyvien kertaluonteisten kustannusten lasku sekä operatiivisen toiminnan tehostaminen paransivat käyttökatettamme 23 % toisella neljänneksellä vertailukauteen nähden. Lisäksi vähentynyt käyttöönottotyön määrä mahdollisti ennätysmäärän resursseja tuotekehitykseen.

Tällä hetkellä sekä Yhdysvaltojen itä- että länsirannikolla muutama johtava sairaala käyttää säännöllisesti teknologiaamme PPT-mallin mukaisesti silmälääketieteellisiin hoitoihin. Vaikka PPT-mallista saamamme myynti on edelleen pientä, se oli kuitenkin pieni kuusinumeroinen luku toisella vuosineljänneksellä. Olemme tehneet paljon työtä toimintamallien räätälöimiseksi asiakkaidemme tarpeiden mukaisiksi. Olemme iloisia nähdessämme, että tietyt keskeiset asiantuntijat haluavat tehdä kanssamme korkeatasoisia lääketieteellisiä julkaisuja samalla kehittäen teknologiamme tarjoamia mahdollisuuksia potilaille. Erään tällaisen keskeisen mielipidevaikuttajan video saavutti yli 60 000 katselukertaa sosiaalisessa mediassa kesäkuun loppuun mennessä. Näiden lukuisten lääkäreiden ja tutkijoiden työ kuvastaa luottamusta teknologiaamme ja sen pitkän tähtäimen potentiaalia.

Maantieteellinen laajentuminen etenee, ja olemme edenneet erityisesti Yhdysvalloissa, mutta myös Euroopassa ja Aasiassa. Sekä paikallisen myynnin että kliinisen tuen avulla läsnäolomme Yhdysvalloissa on houkutellut esimerkiksi kaksi aasialaista lääkeyritystä asiakkaiksemme. Resurssiemme ansiosta olemme pystyneet kehittämään liiketoimintaamme myös Euroopassa ja Aasiassa rinnakkain Yhdysvalloissa tapahtuvan laajentumisen kanssa.

Kolmannen faasin tutkimukset olivat kliinisen työmme painopisteenä ja uusia sairaaloita otetaan tutkimuksiin mukaan kiihtyvällä tahdilla. Tutkiessamme useita käynnissä olevia kliinisiä tutkimuksia fotoimmunoterapiassa havaitsimme, että yli puolet kyseisen maailmanlaajuisen otoksen kliinisistä tutkimuksista käyttää tuotettamme, ja käyttäjäkunta on edelleen kasvussa, mikä mielestämme kuvaa hyvin asiantuntijoiden luottamusta tuotteeseemme. Se, että tuotettamme käytetään laajasti, erityisesti onkologiassa, vahvistaa käsitystämme sen monikäyttöisyydestä syöpähoidoissa. Paras osoitus hoitomme ja teknologiamme kilpailukyvystä on se, projektien määrä avainindikaatioissa on kasvanut. Kumppanimme tuottavat maailmanluokan tieteellistä näyttöä hoidosta, kasvattaen jo ennestään vaikuttavaa yli 200 vertaisarvioidun lääketieteellisen raportin lukumäärää. Operatiivisesti keskitymme kuitenkin niiden projektien edistämiseen, joilla nähdään lyhyen tähtäimen potentiaalia.

Kaiken kaikkiaan tuotekehitysputkemme kasvoi kahdella projektilla. Kasvua tukivat pyrkimyksemme tuotteistaa alustamme eri indikaatioille, asiantuntemuksemme Yhdysvalloissa ja kliininen verkostomme. Kaksi lääkeyhtiötä Yhdysvalloissa ja Aasiassa edistyivät nykyisissä projekteissa ja käynnistivät myös uusia projekteja. Saimme myös uusia asiakkaita, joiden projektit kasvattivat tuotekehitysputkeamme, ja poistimme tuotekehitysputkesta samalla joitain projekteja, joiden eteneminen merkittävään kaupalliseen laajuuteen on arviomme mukaan epätodennäköistä. Haluan korostaa, että me valmistamme kaikki tuotteemme itse ja kaikissa projekteissa kaupallistetaan meidän omia Tampereella tehtyjä huipputuotteitamme.

Suuri tunnettu yritys nimesi meidät avainkumppaniksi heidän keuhkotutkimukseensa Yhdysvalloissa. Olemme myös iloisia siitä, että erittäin korkean profiilin kvanttiyritys on tilannut tuotteen, jonka toimittamiseen meillä on luultavasti ainutlaatuinen pätevyys suuritehoisen yksimuotolaserteknologian investointiohjelmamme ansiosta.

Laaja investointiohjelmamme on nyt saatu päätökseen ja nykyisessä maailmantilanteessa asiakkaat arvostavat omaa huippumodernia tuotantolaitostamme yhä enemmän. Meillä on myös hyvä kassa-asema ja kyky reagoida nopeasti markkinoiden mahdollisuuksiin ja lisätä tuotekehitystämme. Keskitymme jatkossakin kasvustrategiamme mukaisiin toimiin, kuten PPT-mallimme laajentamiseen, projektien edistämiseen ja teknologian hyödyntämiseen lyhyellä aikavälillä, unohtamatta pitkän aikavälin strategisia mahdollisuuksia. Uskomme, että kasvustrategiamme mukaiset toimintamme ja vahvuutemme myötävaikuttavat siihen, että liiketoimintamme palaa vahvaan ja kannattavaan kasvuun vuoden 2025 loppuun ulottuvalla strategiakaudellamme.”