Kannattavuus parani liikevaihdon laskusta huolimatta 

“Kannattavuus jatkoi paranemistaan huolimatta liikevaihdon 7 % laskusta vertailukauteen nähden. Viime kesänä alkanut asiakasaktiviteetin kiihtyminen alkoi näkyä tilauksissa, ja yhteistyö erityisesti uusien suurten asiakkaiden kanssa etenee selvästi aiempaa nopeammin. Aloitimme useita projekteja strategiaamme täydellisesti sopivien toimialojensa suurimpien yritysten kanssa. Kustannus-rakenteemme on pysynyt hyvänä ja paranee edelleen, ja jatkamme toimia liiketoiminnan tehostamiseksi. Asiakasportfolion monipuolistuminen sekä hankkeiden eteneminen ja niiden määrän lisääntyminen tukivat kehitystä.
Käyttökatteemme nousi vuosineljänneksen aikana 22 %:iin ja parani 157 % ollen 0,3 (-0,6) miljoonaa euroa. Vastaavasti liiketulos parani 33 % ja oli -1,1 (-1,6) miljoonaa euroa. Olemme jatkaneet tuotteidemme kannattavuuden analysointia ja todenneet myyntikatteen kehittyvän oikeaan suuntaan. Tämä kehitys heijastui kannattavuuden kasvussa liikevaihdon laskusta huolimatta.

Tuotealustamme soveltuu yhä useampien asiakkaiden käyttöön, ja tarvittavan konfiguroinnin määrä vähenee, vaikka tarjoamme asiakkaillemme entistä enemmän lisäarvoa. Tuloskehityksemme on selkeä osoitus tuotealustamme monikäyttöisyydestä ja investointiemme tehokkuudesta, mutta se vahvistaa myös käsitystämme liiketoiminnan skaalautuvuudesta. Asiakkaiden suorittamat auditoinnit etenevät poikkeuksetta jouhevasti, ja niiden määrä on kasvussa. Useat asiakkaat ovat korostaneet auditointien merkitystä siirryttäessä kohti tuotantovaihetta.

Hoitokertakohtainen PPT-liiketoiminta jatkoi kasvuaan yli 100 % verrattuna viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon. PPT tuottaa tietyillä tuotteilla jo enemmän kuin mitä vanha liiketoimintamalli tuottaisi, vaikka myisimme koko kentällä olevan laitekannan joka vuosi uudestaan. PPT-liikevaihto ylitti miljoona euroa vuonna 2025 ja kasvoi selkeästi ensimmäisellä neljänneksellä ja tavoitteemme on kasvaa strategian mukaisesti. Korostan kuitenkin että vaikka meillä on jo yli 80 hoitopistettä, tulee kvartaalivaihtelu varmasti jatkumaan edelleenkin toiminnan suhteellisen pienen määrän vuoksi, mutta erityisesti koska kliinisten projektien loppuessa tullee lähes väistämättä muutamien kvartaalien tauko hoitoihin hyväksyntäprosesseista johtuen.

Tuotekehitysputkemme kasvoi 36 projektiin. Projektien tavoitteena on omien tuotteidemme kaupallistaminen. Lisäys syntyi kokonaan suurten yritysten kanssa käynnistetyistä projekteista, ja nämä yhtiöt ovat alallaan selkeästi maailman suurimpia. Olen iloinen saamastamme palautteesta: monet näistä asiakkaista valitsivat meidät sekä teknologiamme että olemassa olevilta asiakkailtamme saamiensa suositusten perusteella. Olemme menestyneet kilpailussa hyvin myös alan suurimpia ja vakiintuneimpia toimijoita vastaan, erityisesti tuotteidemme ainutlaatuisuuden ja valmistuskyvykkyyksiemme ansiosta.

Modulightin oman vertikaalisesti integroidun tuotantolaitoksen rooli korostuu yhä enemmän nykyisessä maailmantilanteessa ja se on jatkuvasti entistä tärkeämpi kilpailutekijä. Tämä näkyy positiivisena vireenä sekä lääkeyhtiöiden kanssa käytävissä keskusteluissa että muiden korkean lisäarvon sovelluksiin perustuvien asiakkuuksien neuvotteluissa. Teknologiamme ja Euroopassa sijaitsevat, ainutlaatuiset tuotannolliset kyvykkyytemme ovat selvästi vahvistaneet asiakkaidemme luottamusta meihin heidän tehdessään tulevaisuuden tuotteisiin liittyviä kehitysvalintoja. Valtaosa projekteistamme on luonteeltaan sellaisia, joissa asiakas sitoutuu pitkäjänteisesti meihin ainoana teknologiapartnerina. Yhdysvallat on edelleen yhtiön pääfokus, ja toimintamme siellä kehittyy voimakkaasti. Olemme jatkaneet paikallisen tuotannon valmistelua. Näemme mahdollisuuksia erityisesti virtaussytometriassa, mikroskopiassa, puolijohdeteollisuudessa, kvanttiteknologiassa ja puolustusteollisuudessa. Näillä kaikilla osa-alueilla meillä on globaalisti merkittäviä yhtiöitä asiakkainamme. Päättyneellä neljänneksellä saimme erittäin kiinnostavia aloituksia mm. puolijohdeteollisuudesta, johon laserimme näyttävät soveltuvan erittäin hyvin.

Strategiakautemme 2026–2027 tavoite on vahva liikevaihdon vuosittainen kasvu sekä paluu vahvaan kannattavuuteen. Lisäksi tavoitteena on saavuttaa positiivinen kassavirta strategiakauden loppuun mennessä. Uskomme kvartaalitason vaihtelun jatkuvan, mutta asiakaspohjan monipuolistumisen ja projektien maturiteetin lisääntymisen tuo meille varmuutta pitkän tähtäimen kasvusta tänä vuonna ja strategiakautena. Tämän vuoksi julkaisimme myös ohjeistuksen, jonka perusteella odotamme kasvua ja parempaa kannattavuutta vuonna 2026 vertailukauteen verrattuna. Kasvustrategiamme on oikeansuuntainen, mutta tarvitsemme vielä hieman enemmän aikaa. Olemme tehostaneet toimintaamme ja kiinnittäneet erityistä huomiota myös rahavarojen riittävyyteen.”